Иногда задумываешься, как сделать следующий шаг для твоего салона? Ты уже вложил много сил — повседневная работа идет гладко, клиенты с удовольствием возвращаются, команда надежна, а оборот стабильный. Небольшой, но успешный салон может быстро войти в комфортную зону — и тогда возникает естественный вопрос: что дальше? Как расти разумно, контролируя риски и не позволяя повседневной рутине превратиться в хаос? Давайте вместе рассмотрим разумные варианты расширения и опасности, которых стоит избегать.

Новые услуги — действительно ли они нужны?

Соблазн велик: добавить что-то свежее, например, новую услугу массажа, ламинирование бровей или актуальный мировой тренд в бьюти-сфере. Прежде чем действовать, сделай паузу и задай себе (а лучше — и своим клиентам!) вопросы:

  • Чего на самом деле хотят мои постоянные клиенты?
  • Есть ли резкий рост спроса на какую-то услугу?
  • Заинтересованы ли сотрудники и обладают ли они навыками для новых услуг, или потребуется обучение?

Каждая новая услуга требует вложений: расходы на материалы, время на обучение и немного терпения, пока рынок “прогреется”. Полезно использовать программное обеспечение салона, например отчеты SalonLife, которые четко показывают, какие услуги уже приносят доход и куда стоит инвестировать дополнительные ресурсы.

Также стоит напрямую спросить у клиентов обратную связь. Новые идеи можно протестировать маленькими “пилотными предложениями”. И запомните — иногда меньше значит больше! Если одновременно предлагать слишком много услуг, уникальность салона размывается, и клиент может потеряться в выборе и не понять, что именно отличает вашу команду.

Новые клиентские группы — открой для себя свежую аудиторию

Возможно, ты заметил рост популярности мужского груминга? Или подростки всё больше интересуются уходом за собой? Если до этого ты ориентировался на определенный профиль, стоит задуматься, не пора ли расширить круг “друзей” салона и привлечь совершенно новую аудиторию:

  • Какую ценность ждёт эта новая целевая группа? (Для мужчин часто важна быстрая и конфиденциальная услуга; для молодежи — трендовые продукты и смелый маркетинг.)
  • Как они узнают о тебе и какой канал работает лучше всего — соцсети, онлайн-бронирование или рекомендации друзей?

Если хочешь глубже изучить целевые группы, используй свое программное обеспечение (например, CRM SalonLife) для анализа данных и проведения таргетированных кампаний: кто уже обслуживается, какие услуги предпочитаются и кого стоит пригласить. Но помни — даже лучшее предложение останется незамеченным, если нужные люди о нём не узнают. Поэтому инвестируй в маркетинг, формулируй послание четко и предложи новым клиентам специальное вступительное предложение.

Ещё более точное определение целевого рынка можно сделать, следуя практическим советам из подробного руководства по поиску целевого рынка.

Новый филиал — готов ли ты мечтать масштабно или лучше пока подождать?

Для многих владельцев небольших салонов открытие второго филиала кажется логичным шагом: так можно расширить клиентскую базу и представить свой бьюти-бренд широкой аудитории. Но это поднимает ряд новых вопросов (и потенциальных сложностей):

  • Достаточно ли стабильный нынешний бизнес, чтобы справиться с возможными трудностями?
  • Хватает ли ресурсов (времени, людей, денег) для управления двумя локациями с сохранением высокого качества?
  • Налажены ли бизнес-процессы (управление бронированиями, расписаниями сотрудников, коммуникацией с клиентами), чтобы их можно было успешно дублировать?

Если идея открытия филиала по-прежнему привлекательна, начни с конкретного бизнес-плана. Рассчитай возможные расходы и доходы, продумай процессы управления и контроля результатов. Например, SalonLife позволяет управлять данными разных филиалов через “одно окно”: видеть обороты, брони, работу персонала и оперативно вмешиваться при возникновении проблем.

При расширении важно также учесть разные затратные аспекты — из руководства по расходам на открытие салона ты получишь полное представление, что нужно предусмотреть.

Но не спеши: “ещё один филиал” может стать и успехом, и болезненным уроком. Слишком быстрый рост без должной подготовки приносит стресс, хаос и может привести к потере клиентов.

Планирование и управление рисками — подумай, изучи, и только потом действуй

Самая частая ошибка — чрезмерная спешка. Даже если ты по натуре человек “сделаем сейчас!”, долгосрочному успеху больше способствует продуманность:

  1. Проанализируй, что действительно работает, а что не окупается.
  2. Поставь чёткие цели: хочешь ли ты больше новых клиентов, большей прибыли, сильного бренда или чего-то другого?
  3. Запиши предполагаемые расходы, необходимое время и возможные риски. Это не обязательно должен быть 10-страничный документ — достаточно простой обзор на одной странице.
  4. Узнай, готова ли команда с энтузиазмом поддержать твои планы и готов ли ты сам пройти все шаги до конца (или нужна помощь в делегировании).

Смело используй возможности программного обеспечения салона: отчёты и ключевые показатели эффективности SalonLife помогут отслеживать, как каждое решение влияет на результат и движешься ли ты в нужном направлении.

Для формирования ещё более комплексной маркетинговой стратегии прочитай также как создать полный маркетинговый план для салона красоты.

Не забывай, что успех салона — не всегда большие прорывные шаги. Маленькие, продуманные изменения и последовательный анализ могут оказаться гораздо эффективнее, помогая салону успешно работать даже в сложные периоды и быть готовым к новым возможностям.

Хочешь узнать, как использовать возросшую прибыль для укрепления бизнеса? В нашей следующей статье мы расскажем о реинвестициях — куда и как вкладывать заработанные средства, чтобы рост продолжался, а салон сиял. Стоит задуматься заранее, не правда ли?